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查阅: | 2018-03-06 15:57:24|发布者:

摘要:如果你在这个片区里脸部是第二,往往就是失败,多少统计分析片旗第一之档次通常占据了50%控制之市场蛋糕
  【京师】优质爆品项目打造6大主导步骤与规划阶段成控33种方式(4月21-22日)
 
  ? 东 办:大发游戏官网
 
  ? 时 间:2018年4月21-22日
 
  ? 地 点:北 京
 
  ? 网 址:www.docsrolloff.com
 
  【学科背景】
 
  曾经 房地产产品附加值就是均好,修建设计、室内设计、户型、风光、立面各地方都要均好,这是青年 房地产集团公司做产品最重要的特点。但是在当天,除了均好之外,在某一方面创造用户极致才是成功之重中之重。在多方城市,都市有一队项目卖的好,也有一队项目卖的不好。当日的多边项目,如果你在这个片区里脸部是第二,往往就是失败,多少统计分析片旗第一之档次通常占据了50%控制之市场蛋糕。于是,如何在平衡好至上打造爆品产品,名将是时下市场产品开发的重大核心的四海!
 
  【学科收益】
 
  基金学科主要是为大家提供一个年产值最大化溢价最大化并且抓住要害系统控制成本的消灭指引。在多方城市之区域内,都市有一队项目卖的好,资产低,能赚钱,也有一队项目卖的不好,资产高,致富少甚至不扭亏,在白银时代之当日,盈利越来越薄,风险越来越大,如果房地产企业不在货值、溢价、传销、特别是资金控制上下功夫,只有等待赔钱!
 
  【学科对象】
 
  大发游戏网址董事长、CEO、总经理、规划总监、资产总监、规划经理、资产经理、规划管理人员、资产管理人员、设计院设计师、设计院领导、营销策划人员
 
  【教授简介】
 
  王先生:
 
  大发游戏官网特聘讲师,30年大型设计院与房地产集团设计管理经验,转业建筑设计15年,规划管理15年,同时拥有甲乙双方的双重实战经验。并具有万科万达住宅商业双重经验,控制万科万达住宅商业双重标准,改任某大型上市房地产集团设计副总(兼设计院副院长);主办副拿地之前的市场分析,经济模型研究,资产控制,到方案设计、扩初设计、施工图设计;她先后负责了多个著名楼盘的规划管理工作。不久前5年岗位职责: 承担领导该集团规范设计室及总工办建立全面集团产品线标准化设计体系,承担对该集团产品计划进行资本及力量优化。
 
  【学科大纲】
 
  一、优质爆品单盘项目打造之——品种定位策划
 
  (一)品种定位
 
  1、如何有效完成项目的市场稳定
 
  2、品种定位逻辑
 
  3、他家分析框架:
 
  4、市场分析框架
 
  5、品种定位框架
 
  6、土地价值分析:如何通过土地运营提升项目的均值
 
  7、使得市场稳定的工具
 
  (二)产品策划
 
  1、他家的产品需求分析
 
  2、产品品种及产品线规划
 
  3、产品建议的逻辑与方式:
 
  4、产品附加值的用户敏感点分析
 
  5、产品力分析:
 
  6、竞争政策分析
 
  二、优质爆品单盘项目打造之——可研阶段成本控制关键点与规划规范
 
  1、可研阶段流程、专业、资产控制重点
 
  2、可研阶段易出错点教训总结提醒
 
  3、老与分析:“宗地研究表格”“计划成本敏感点”“编研设计要”“商业最佳长宽高”“高压电缆沟案例”“恒大采空区案例”“土地污染案例”“峡山项目容积率案例”“万科某项目被复制案例”等。
 
  三、优质爆品单盘项目打造之——概念阶段成本控制关键点与规划规范
 
  1、概念阶段流程、专业、资产控制重点
 
  2、概念阶段易出错点教训总结提醒
 
  3、老与分析:“总图定位”“现金流与回正老”“产品建议”“万科定位测算案例”“计划与税务成本”“致富模式”“高低配案例”“噪音案例”“风水案例”“龙奥大厦设计案例”“舞山地形案例”“偷面积与新面积计算规则”“作风及材料与股本案例”“矿区商业概念设计要”“岁月成本”“产品线规划要”“万达商业高效复制标准”。
 
  四、优质爆品单盘项目打造之——草案阶段成本控制关键点与规划规范
 
  1、草案阶段流程、专业、资产控制重点
 
  2、草案阶段易出错点教训总结提醒
 
  3、老与分析:“报规报建关键技术”“资产规划与常规”“矿区商业方案设计要”“万达商业限额设计规范”“山地建筑成本控制案例”“万科成控7项要点”“含钢量控制步骤”“立面造价控制标准”“除配标准”“计划设计成控艺术”“山地建筑地下室”“万达商铺转换层结构布置标准”“白丢1300万之空调方案”“风光标准化”“5个方案成本控制案例”“地源热泵案例”“窗积墙积标准”等。
 
  五、优质爆品单盘项目打造之——扩初阶段成本控制关键点与规划规范
 
  1、扩初阶段流程、专业、资产控制重点
 
  2、扩初阶段易出错点教训总结提醒
 
  3、老与分析:“矿区商业细节设计规范”“24项重点设计成本控制标准”“几个基本点成本控制案例”“钢筋含量控制办法与专业”“基础与布局控制案例”“高墙成本控制案例”“7阶段成本控制中心”“万达底商标准化转换”“叠合会审”“写字楼得房率老”等。
 
  六、优质爆品单盘项目打造之——地下室与非法车库设计阶段成本控制标准
 
  老一:浪费2京资产的实例、
 
  老二:节省1京资产的实例、
 
  老三:某集团积压车库40个亿之实例。
 
  老四:控制标准:拿地、指标、计划、单体、7种车库造价与比选、
 
  老五:竖向设置、地下室?
 
  老六:地下室与车库关系?、计容?、配套费?、国防?、财务、消防、层高、 柱网、覆土、屋顶、底板、布局形式、防水关键、通风、大概、层数、开口与景观、成分期、导线综合、辉映、修建作法、采取成本。
 
  老七:剖析如何将单车位面积控制在32平米以内,名将钢筋控制在90多毫升, 名将层高控制在3.6米和3.3埃。
 
  【费用说明】
 
  【主办单位】大发游戏官网
 
  【铸就时间】2018年4月21-22日 京师 (详见报道通知)
 
  【铸就费用】美元4800元/人口 包含:教授费、场地费、茶歇、现场咨询费等;劳务组提供酒店代订服务,如需住宿和午餐(100元/人口/远处)请在报名回执单中阐明,劳务组统一部署,费用自理。(信用卡消费可享受折扣优惠)
 
  【联 系 人口】王先生13621348837(同微信)
 
  【申请传真】010-84802341
 
  【电子邮箱】2060150775@qq.com
 
  【法定网址】 www.docsrolloff.com
 
www.docsrolloff.com
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