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查阅: | 2020-01-10 13:46:17|发布者:

许老师,精装修特约导师;改任某知名房地产精装修工程总监;房地产精装修施工与规划管理专家;曾任绿城、金地、复地精装高管;

【京师】标杆大发游戏网址批量精装修全流程管控解析培训:线装设计、水利、资产管控(2月29-3.1日)

【学科背景】
全国多步政府提倡开发精装修住宅,加之精装修拥有较高的溢价能力,优质的精装修楼盘可以大幅提升企业之警示牌形象,据此提高精装交付比例已变成近几年开发商发展之一个大方向。对精装管理的从业人员要求剧增,时下如何快速提升公司内部工程正式人员的线装实战水平,控制基础的线装管控方法,有重要地监控精装质量,杜绝批量质量问题出现,调减投诉风险点,成为房产公司的劳作至关紧要和精装提升的缺口。这项提升会从主要上降低精装项目的财力投入,并为集团公司成立美好的祝词。

【学科收益】
学科重点以精装修的管控步骤为内线,介绍施工前对设计的指引、装点材料的挑选、旗帜先行法则;施工过程中的质量管控及进度控制;施工收尾时的竣工验收及交付的瞩目事项等。穿越穿插经典案例分析,系统讲述精装管控的要义难点,援助精装专业人员积累经验,成功防范交付风险和售后投诉风险。为集团公司短期内储备精装专业人员提供全力支持。
学科从筹划、水利、资产三个精装修专业维度出发,关怀如何协调三者之间的联系,到达合理平衡,末了实现利益最大化。
基金课件按照工程进度的工夫主线讲述,便于学员形成有序的全局观。以失败和成功之实例来辩证施工管控的科学方法。故事大量图片等影像资料,更直观地展示精装工艺工法。认真学习课件能大幅增长对精装项目的管控能力、规避投诉隐患的产生、节省公司资本投入、增长项目运行效率。利用实际操作的样式,让精装理论和推行有机构成起来,对集团公司迅速提升精装管理组织能力有宏伟帮助。

【学科对象】
房地产集团公司及相关企业之董事长、总经理、其次总经理、矿长等高级管理人员或后备人才 
资产合约部、购买部机关领导及专业技能管理人员
规划管理部、准备运营部、交通部等单位领导和主导专业骨干

【教授介绍】
许老师,精装修特约导师;改任某知名房地产精装修工程总监;房地产精装修施工与规划管理专家;曾任绿城、金地、复地精装高管;
毕业于华东清华,装点专业注册建造师,转业室内设计及精装工程行业近20年,先后供职于绿城、金地、复地等大型房地产开发公司,担任精装专业中高层管理。亲历绿城黄浦湾、金地佘山天境、复地御西郊等很多高端精装项目的规划及营造全过程管控,规划、施工实战经验丰富。深谙各种施工工艺工法,对精装管控过程中的通病有着全面的询问和规避经验。到达装修理论和推行的知行合一。

【学科大纲】
一、住房精装修的现状和前景分析
1、当代精装的腾飞进程
2、线装住宅的现状
3、提高精装的重要和紧迫性
二、规划、水利、资产三大专业施工前的准备工作
1、三大专业的要害工做及关注点
2、室内设计的档次全程管控
草案阶段
扩初阶段
施工图阶段
施工中的图纸变更管控
竣工图阶段
3、室内设计主要关注点
4、线装工程人员在筹划阶段的劳作内容
5、资产管控人员在筹划阶段的管控要点
6、效益、美丽、资产的悟性取舍
7、规模划分的要义和意图
8、线装项目组织架构的搭建
9、线装部的人手配置
10、单位分工与合作
11、施工单位的挑选
三、精装修的标的物的肯定与主要分析
1、兜售样板房的施工及最终确认流程
2、筹建样板房和实景样板房的利弊
3、营造工艺工法间力求样板先行明确标准(老:复地项目工艺工法间)
4、资料小样的确认及层级封样(老:绿茵项目的资料封样)
5、施工样板层
四、三大专业的档次主计划
1、规划进度计划
2、水利破土动工计划
3、资料供货计划
4、编排分包单位工程计划
5、分包专业交叉作业的支点和专注事项
6、编排劳动力计划
7、Project硬件的有力逻辑能力
8、质与进度的联系
五、水利正式的场合管理及设计、资产的正规配合
1、批量精装修的四大阶段
未雨绸缪阶段
不要移交阶段
必须移交阶段
整顿验收交付阶段
2、规划交底和施工交底
3、施工前的全民培训
4、施工放线
5、规划深化的要害内容和规划调整
6、机电综合管线图
7、隐身工程破土动工、各类点位的准确定位
8、防水施工
9、木基层施工
10、吊顶封板
11、墙地砖施工
12、石材专项施工(老:金地石材安装事故)
13、空调施工
14、地暖施工
15、机电管线施工
16、规划、资产专业的支援内容
六、线装项目的场外管控与协调
1、外加工材料的加剧设计(老:绿茵项目的加剧控制)
2、外加工产品现场下单
3、外加工产品工厂进度管理
七、去面工程管理
1、地面基层要求及铺设标准
2、自流平施工
3、墙纸的施工要点
4、木饰面安装工程
5、五金配件的设置
6、地漏的选型与安装
7、产品保护是节约资金的主要手段
八、水利破土动工顺序的流程管理
1、是的工序对质量的影响
2、线装专业内部工序的验收与交接
3、与总包的场合交接
4、甲方的管制措施和艺术
九、线装工程之验收与交付
1、收尾阶段三大专业各司其职
2、一房一验(老:绿城一房一验标准)
3、设施调试
4、成分层级、有次进行验收
5、整顿
6、付出的艺术
7、线装住宅的产品售后服务
十、精装修其它知识提升
1、线装住宅成本的四个管控
2、线装标准化体系的主旋律(老:雅居乐之线装标准化体系)
3、线装施工装配化的主旋律(老:亚厦精装装配式系统雏形)
4、线装通病的防治
5、首要工艺工法解析
6、学无止境新工具新材料新工艺
7、议会纪要和施工日记

【学科说明】
【铸就时间】2020年2月29-3.1日  京师(详见报道通知)  
【铸就费用】市价4800元/人口 包含:教授费、场地费、茶歇、现场咨询费等;劳务组提供酒店代订服务,如需订餐或住宿请在报名回执单中阐明,劳务组统一部署,费用自理。      
【联 系 人口】大发游戏官网陈老师13220116135、18301562532(同微信)QQ:2113220432

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